2022.07.25 TIL

1. 아침에 일어나서 '급하지 않지만 중요한 일들' 클리어

2. 아침 먹고 산책

3. 독서 30분 

사람에게서 구하라, 구본형

P133 ~ 165

신용이 있는 사람에게 돈이 모이듯 사람을 좋아하고 사람을 대접할 줄 아는 사람에게 사람들이 몰려들게 되어 있다. 이것을 지극하다 부른다. 지극한 사람은 인복이 있다. 지극함이 사람의 마음을 얻는 최고의 처세술이기 때문이다. 

사람은 한 번 은혜를 입으면 갚아야 한다. 자신을 알아주는 사람을 만나기 어렵지만, 그런 사람을 만나면 반드시 자신을 알아준 고마움을 갚아야 한다. 그러나 자유롭고 싶은 사람은 다른 누군가의 은혜를 입어서는 안된다. 자신의 자유를 빼앗기기 쉽다. 도움을 받고 갚지 못하면 의리 없는 사람이 되기 때문이다. 

리더가 스스로를 낮추고 그들에게 기대어 함께 공을 이루려는 정신적 자세를 협력자 정신이라고 부른다. 이를 위해서는 첫째 스스로 한 분야에서 비전을 가진 뛰어난 실력자가 되어야 한다. 둘째는 함께 경영해야 한다. 셋째는 모든 직급의 직원들과 자유롭게 의견을 나눌 수 있어야 한다. 넷째는 건강한 협력자들은 건강한 자아상을 가져야 한다. 

몸을 낮춰라. 이것이 사람을 끌어당기는 리더십의 가장 중요한 첫번째 조건이다. 

능력이 모자라는 사람을 잘라내고, 내 편이 아니라고 또 잘라내어 주변에 머무는 사람을 격리시키면 그 사회와 조직은 태평하지 않다. 즉 잘 어울려 살 수 없다. 유능한 독립적인 개인만이 기업의 미래에 기여하는 것이 아니라 이 다중의 어울림이 팀을 이루고, 힘을 모으고, 물결을 만들어 훌륭한 결과를 만들어 낼 수 있는 것이다. 팀의 장점은 여러 관점과 다양한 의견을 가지고 있다는 점이다. 팀원을 자극하고, 동기를 부여하며, 가지고 있지만 발휘되지 않은 것과 아직 발견되지 않은 것을 활성화하면 위대한 팀을 만들어 낼 수 있다. 재능이란 종종 숨어 있는 것이다. 개인의 고유의 능력을 효율적으로 팀에 결속시키는 것이 중요하다. 신뢰는 열린 의사소통을 의미한다. 자유롭게 표현하고 공감을 얻도록 해야 한다. “개인을 훈련시키는 것이 아니라 전체를 훈련시켜 하나로 만드는 것”이 중요하다. 

-인상 깊었던 구절

4. 내일 (이라고 쓰지만 오늘..) 생일이어서 어디를 어떤 코스로 갈 건지 계획 수립 

5. 프론트엔드 로드맵 점검 

6. 노션 학교 메일 계정으로 만들기 

7. 깃허브 강의 사기

8. 팀프로젝트 전 관련 자료 찾아보기. 카카오톡 클론코딩 자료 찾아보기

9. 와이어프레임 구상하기 

10. 10시에 팀플 회의 진행 

11. 이제 개인 프로 요금제로 업그레이드해서 노션 잘 쓸 수 있게 되었다. 뽀모도로 기록해야지. 팀플 시작이다.. 근데 오픈 소스로 상당히 잘 만들어진 걸 발견해서 이 코드를 이해하고 바꿔나가는 식으로 진행해도 좋을 것 같다. 카카오톡은 아무래도 채팅이 메인 기능이라 Socket.io를 이용한 실시간 양방향 통신 기능을 어떻게 구현하느냐가 플젝의 완성도를 좌우할 것 같다. 우선 나의 계획을 잠시 적어보자면, 1. 이번주 토요일 정기 회의 시간까지 와이어프레임 그려가기

2. 이번주 토요일 정기 회의 시간까지 깃허브 강의 완강하기 

3. 이번주 토요일 정기 회의 시간까지 오픈 소스 코드 읽고 완벽히 이해하기

 - 티스토리에 코드 한 줄 한 줄 이해 안 가는 것 정리하면서 이해하기. 

 - 이번주 일요일에 쿠버네티스 발표 자료 완성하기. 이 날 하루는 쿠버네티스 하는 날로. 

 - 이번주 토요일까지 리액트를 다루는 기술 정리한다는 생각은 하지 말고, 1회독 하기. (하루 150페이지씩 )약간 어떤 기술들이 있구나 ~ 정도만 피상적으로 알아두기. 

이 정도이다. 앞으로 팀플 기간에는 개발 도서 독서를 잠시 중단할 예정이다. 우선순위가 팀플인 게 맞기 때문에.